★你知道采购进口的接插件付出的成本是什么吗？
★你是否常常在下完订单之后，就发现出现各种问题，然后跟在后面提心吊胆？
★你是否发现再小的订单都要处理一系列的流程，各个部门和各个供应商一个都不能少，哪怕只有100块的小单子？
★你是否发现没有哪家公司既能货品全，价格低，服务好，账期长而且还不来催款？

采购的成本
客户在选购产品的时候，往往只把成本支出的焦点放在产品的价格上，其实不然。《时间才是公司付出的成本》

采购的时间成本=选择供应商所花费的时间+处理订单花费的时间+生产运输所花费的时间+跟进交期所花费的时间+突发情况所花费的时间

选择合适的采购模式
目前市场上的采购模式可以分为四大类：

1》订期货：一般的交期为8-12周，提前下单，这种宽松的方式是供应商喜欢的，也是容易得到低价格的订购方式。当然，市场变化非常快，现在能够有这么长时间交期的客户已经越来越少了；

2》短货期：一般的交期为4周以内，这种方式目前是为主流。在供应商和工厂之间都有个缓冲时间；

3》JIT交货：即时化采购，根据自己的需要，对供应商下达订货指令，要求在指定的时间、将指定的品种、指定的数量送到指定的地点。这样对工厂很好，但对供应商的要求很高（主要是供应商很少能做到）；

4》VMI采购模式：这种是对供应商苛刻的要求；货交过去后并不是算入库，而是月底按看生产线上用了多少才算多少。

这不仅对供应商的交货能力有要求，还对资金实力有很高的要求，一般的公司很难做到！

在互联网上信息量非常丰富的今天，在选择越来越多的市场里，购买方如何选择适合自己的供应商，挑选到合适的厂家提供服务，这需要眼光和智慧；选择正确，事半功倍，选择不对，劳民伤财！

现货的收益

现货给企业带来的收益，来自于创造出的时间价值，然后应用于自己的工作和生活，获得工作品质的改善和职场生涯的提升，内心油然而生一种无限的满足感。

1》工作能力的体现：从同事和上级期待的眼神里透露出从容淡定的自信。在公司里树立起能解决难题的印象。采购人员的能力等于他所挑选的供应商的能力；

2》时间：不用苦逼地等上两三个月，由原来的2个月缩短为3-5天的交期。收益是：等待交期的时间+反复确认沟通的时间+不加班可以陪伴孩子或是自由掌控的时间；

3》提升人生：有难事都能搞定的工作表现。让你迅速从众多人中脱颖而出。升职加薪是自然而然，重要的是提升到更广阔的平台，让自己的人生体验更丰富多彩！

采购的能力等于其所挑选供应商的能力！